sosialisasi uu no 22 tahun 2009 tentang lalu lintas dan angkutan jalan raya | 2009-11-10 12:11:06
QUICK RESPONSE PATROLI SAMAPTA | 2009-10-21 12:10:07
TRANSPARANSI DALAM BIDANG PENYIDIKAN | 2009-10-20 12:10:42
PELAYANAN ADMINISTRASI SAT INTELKAM POLRES NUNUKAN | 2009-10-20 11:10:41
PENYULUHAN HUKUM TERPADU TENTANG PENANGGULANGAN PENYALAHGUNAAN NARKOBA | 2009-10-20 09:10:53
PROFIL POLRES NUNUKAN | 2009-10-20 09:10:44
TRANPARANSI PELAYANAN BIDANG SAMAPTA | 2009-10-20 07:10:25
TRANSPARANSI DALAM BIDANG PELAYANAN | 2009-10-20 07:10:20
APA ITU SAMAPTA? | 2009-10-20 06:10:32
PROGRAM UNGGULAN POLRI DALAM RANGKA MERAIH KEBERHASILAN SEGERA (QUICK WINS) BIDANG SAMAPTA | 2009-10-19 09:10:54
PROGRAM UNGGULAN POLRI DALAM RANGKA MERAIH KEBERHASILAN SEGERA (QUICK WINS) | 2009-10-18 10:10:45
Ketentuan Persyaratan Dalam Pembuatan Perizinan Menyangkut Bahan Peledak Komersial | 2009-10-16 12:10:10
GRAND STRATEGY POLRI | 2009-10-09 12:10:06
TRANSPARANSI REKRUITMEN PERSONIL POLRI | 2009-10-09 11:10:42
BINA MITRA PEMBINA SATPAM | 2009-04-29 02:04:46

PROGRAM UNGGULAN POLRI DALAM RANGKA MERAIH KEBERHASILAN SEGERA (QUICK WINS)

LATAR BELAKANG

Pengaruh global telah membawa perubahan yang mendasar terhadap tatanan kehidupan masyarakat. Tuntutan masyarakat terhadap Pelayanan Polri selaku Pemelihara Kamtibmas, Lin, Yom dan Gakkum semakin meningkat.
  • Polri telah mereformasi diri melalui Bijak Perubahan Instrumental, Struktur, Kultural (POLISI SIPIL), namun hasilnya belum sesuai harapan masyarakat.
  • Untuk mencapainya harapan masyarakat Polri perlu mempercepat proses REFORMASI BIROKRASI, salah satunya melalui PROGRAM UNGGULAN.
A. INTERNAL DAN EXTERNAL POLRI
  1. Instrumental
  2. Struktural
  3. Kultural ==> Belum maksimal
B. LAKGAS SAAT INI
  1. Har Kamtibmas
  2. Lin
  3. Yom
  4. Yan
  5. Gakkum
C. PROGRAM UNGGULAN

    QUICK WINS QTAP ==> Quick - Transparan - Akuntabel - Profesional.

D. LAKGAS YANG DI HARAPKAN
  1. Har Kamtibmas
  2. Lin
  3. Yom
  4. Yan
  5. Gakkum
E. PUBLIC TRUS

    ==> Dukungan terhadap Polri (Remunerasi Gaji)


TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan: Meningkatkan kepercayaan dan kecintaan publik (masyarakat) kepada Institusi (Polri) dalam waktu cepat.
Sasaran: Merubah pola pikir dan budaya kerja serta manajemen Polri.


STRATEGI IMPLEMENTASI

  • Menggunakan pendekatan pragmatis
  • Quick wins dilaksanakan oleh para pejabat pengambil keputusan di tingkat pusat sampai dengan kasatwil dan para pelaksana di lapangan
  • Adanya komitmen seluruh pejabat/anggota polri
  • Sosialisasi internal dan external

ALASAN PEMILIHAN PROGRAM

Dari uraian diatas akan dipilih program unggulan berdasarkan hal-hal tersebut:
  • Merupakan Produk utama Polri
  • Mempunyai daya ungkit yang kuat ( Key Leverage )
  • Bisa langsung dirasakan oleh masyarakat
  • Bisa direalisasikan dan diukur hasilnya dalam waktu 3-12 bulan

PROGRAM UNGGULAN YANG DIPILIH
  • Quick Respons Patroli Samapta
  • Transparansi Penerbitan SIM, STNK, dan BPKB
  • Transparansi Penyidikan TP melalui pemberian SP2HP
  • Transparansi Rekrutmen Anggota Polri (AKPOL, PPSS dan BINTARA)
  • Untuk wilayah Perbatasan ada penambahan satu program unggulan yaitu Akselerasi dalm Bidang Pengamanan Wilayah Perbatasan (Pamtas)

QTAP ACTIONS 
( QUICK, TRANSPARAN, AKUNTABEL AND PROFESIONAL ACTIONS )

KENDALA DALAM IMPLEMENTASIKAN PROGRAM QUICK WINS POLRI
  • SDM
  • Kuantitas dan kualitas Pers Polri sangat terbatas
  • Kultur / perilaku anggota
  • Mental
  • Komitmen
  • Kesejahteraan rendah
  • Peralatan / sarana prasarana
  • Sarpras patroli masih kurang
  • Alat dan cara komunikasi
  • Jumlah Klinik pengemudi (Klipeng) terbatas
  • Harwat belum memadai
  • Ruang Yan khusus untuk SP2HP dilengkapi operator dan layar monitor website
  • Dukungan operasional
  • Indek Dukops/log belum memadai
  • Dukungan BBM sangat minim
  • Anggaran terbatas/penghematan

RENCANA TINDAK LANJUT
  • Penyiapan Peraturan Kapolri tentang Quick Wins
  • Penyiapan SDM Polri (Personil dan Pelatih)
  • Penyiapan Sarpras dan Peralatan
  • Penyiapan Dukungan Operasional
  • Penyiapan Dukungan Anggaran
  • Launching Program Quick Wins
  • Sosialisasi Internal Dan External

KESIMPULAN
  • Kebijakan Quick Wins dapat dijadikan katalisator untuk melakukan Reformasi Birokrasi Polri, dalam rangka Peningkatan Pelayanan sehingga masyarakat semakin mempercayai Polri.
  • Pelaksanaan program QUICK WINS harus didukung oleh fungsi-fungsi lain.

REKOMENDASI
  • QUICK WINS harus dikembangkan, dijabarkan dan harus dilaksanakan di seluruh Fungsi Teknis Kepolisian diseluruh jajaran.
  • Perlu disosialisasikan kepada seluruh anggota Polri dan Stakeholders/Masyarakat.
  • Diperlukan komitmen dari seluruh anggot Polri dalam mengoperasikan / mengaplikasikan QUICK WINS.
  • Diperlukan Tim Asistensi (PENGAWAS).
Username
Password
SURAT IJIN KERAMAIAN
PELAYANAN ADMINISTRASI SAT INTELKAM POLRES NUNUKAN
SURAT TANDA TERIMA PEMBERITAHUAN (STTP)
Ketentuan Persyaratan Dalam Pembuatan Perizinan Menyangkut Bahan Peledak Komersial
Persyaratan SKCK
MEKANISME SIM
MEKANISME STNK
CPNS POLRI
SURAT TANDA MELAPOR (STM)
SMS 7006